Individuelles Business-Coaching für Führungskräfte im Vertrieb
Der Bedarf für Business-Coaching ist stets individuell und aktuell, schließlich sind die Herausforderungen selten vergleichbar und deshalb kaum pauschal zu beschreiben. Aus der Helikopterperspektive betrachtet geht aber stets darum, eine zielorientierte Unterstützung zu finden, die der Coachee mit eigenen Mitteln nicht finden kann. Das gilt auch für dieses exklusive Business-Coaching für Vertriebs-Führungskräfte in Pharmaunternehmen.
Spitzenleistungen erreicht man nicht im Alleingang.
Als Business Coach ist es meine Aufgabe, den Coachee während eines klar definierten Entwicklungsprozesses mit klarer Sprache strukturiert, praxisrelevant und aufgabenbezogen zu begleiten.
Dabei ist die professionelle Beziehung zwischen Coachee und Coach einer der Erfolgsfaktoren, mit denen die gesetzten Ziele erreicht werden. Denn Business Coaching braucht gegenseitiges Vertrauen und Wertschätzung und setzt eine bewusste Entscheidung voraus. Auf diesem Fundament aufgebaut, startet der Entwicklungsprozess erfolgreich und führt zum gewünschten Ziel.
Es gibt viele Anwendungsgebiete für ein Business-Coaching:
ein motivierendes Leistungsklima schaffen
Mit einer 08/15 Führung, die alle über einen Kamm schert und nur Ideen „von der Stange“ hat, locken Sie keinen Mitarbeiter mehr aus seiner Komfortzone. Wer verstanden hat, dass Menschen nur für Menschen leisten und niemals für Unternehmen, ist auf dem richtigen Weg – denn so entstehen die richtigen Skills für ein motivierendes Leistungsklima.
Bei diesem Angebot stecken wir das Ziel des Coachings gemeinsam, die richtigen Impulse entstehen im Coaching-Prozess.
packende Tagungen und Meetings ausrichten
Langweile Tagungen und Meetings motivieren nicht, denn sie bewegen nichts und niemanden. Da beißt die Maus keinen Faden ab – auch keinen roten.
Führungskräfte, die mit mir an ihren (Präsentations-)Kompetenzen arbeiten, erleben Mitarbeiter, die sich wieder auf Tagungen und Meetings freuen: Die Teammitglieder nehmen die Inhalte mit Begeisterung auf und setzen diese mit Schwung im Feld um. Solche Teams haben häufig die Nase vorn, denn dieser Schwung steckt auch Ihre Kunden an.
professionelles Feedback geben in guten wie in schlechten Zeiten
Das Coachingthema der Extraklasse für erstklassige Unternehmen: Stellen Sie sich vor, Ihre Mitarbeiter bekommen ganz systematisch positives, fachbezogenes Feedback – und zwar jedes Mal, wenn sie etwas Besonderes geleistet haben. Würde das zu mehr oder zu weniger Leistung führen? Was glauben Sie?
Ich weiß, dass Ihre Führungskräfte mit der oben beschriebenen, neuen Gewohnheit die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter fördern und das Leistungsniveau heben. Selbst kritische Aspekte fallen nun auf fruchtbaren Boden und nähren ganz automatisch den Optimierungswillen. Denn Feedback ist mehr als eine einfache Rückmeldung – Feedback is the food of champions.